ホテル・旅館向け

口コミ改善レポート
「クチコミカルテ」

Googleマップ・予約サイト・OTAに散らばる口コミを分析し、低評価の原因と改善優先度を見える化します。

クチコミカルテは、宿泊施設の口コミを媒体横断で整理し、低評価の原因と改善優先度を見える化するレポートサービスです。
読みっぱなしで終わる口コミを、現場で動ける改善判断へ変換します。

既存PMSとの連携は不要です。
公開口コミやご共有いただいた口コミデータをもとに、短期間でレポートを作成します。

HOTEL REVIEW REPORT
改善優先度
  • 浴室清掃チェック項目の追加
  • チェックイン前案内文の整備
  • 朝食時間の分散案内
  • 客室別Wi-Fi確認
低評価要因ランキング
  1. 浴室清掃
  2. チェックイン案内
  3. 朝食会場の混雑
  4. Wi-Fi環境
  5. 駐車場案内
部門別分析
清掃
85%
接客
70%
食事
60%
設備
45%
改善メモ
浴室清掃は満足度への影響が大きく、短期間で運用改善しやすい項目です。まずは清掃チェック項目の追加と、責任者確認の導入を優先施策とします。
PROBLEM

口コミは見ているのに、
改善に活かしきれていない。

口コミは毎日見ていても、媒体が分散し、内容も清掃・接客・食事・設備などにまたがるため、全体像と優先順位をつかむのは簡単ではありません。

その結果、改善施策が後回しになり、現場共有や本部報告にも時間がかかりがちです。

口コミを読んではいるが、全体傾向を整理できていない
低評価口コミの原因を分類できていない
清掃、接客、食事、設備など、どこに問題があるか判断しづらい
Googleマップや予約サイトごとに確認が分かれている
口コミの共有や振り返りが後回しになっている
支配人や本部向けの報告作成に時間がかかっている
改善施策の優先順位を決めきれていない
スタッフ間で口コミ内容の共有が属人化している
SOLUTION

クチコミカルテは、口コミを
改善判断に使える情報へ変換します。

複数媒体の口コミを整理し、原因を分類し、優先順位まで付けてレポート化します。AIは分析の補助として活用しつつ、最終的には現場で使える判断材料として整えます。

01
整理する
分散した複数媒体の口コミを集約し、部門別・要素別に分類。何が評価されているかを見える化します。
02
優先順位をつける
評価への影響度や深刻度を踏まえ、膨大な声の中から「いま対応すべき課題」を抽出します。
03
報告・改善に使える形にする
現場の施策案や本部への報告資料としてそのまま活用できる、実務向けのレポート形式で納品します。
SERVICE

クチコミカルテでできること

01
口コミの分類
複数媒体の口コミをカテゴリ別に整理します。
02
低評価要因の分析
低評価につながる主因を把握できます。
03
ポジティブ要因の整理
高評価の理由を、施設の強みとして整理します。
04
媒体別の傾向比較
媒体ごとの傾向差を比較できます。
05
改善優先度の提示
どこから手を付けるべきかを明確にします。
06
改善施策の整理
実行しやすい改善案まで落とし込みます。
07
月次レポート化
月ごとの変化を継続的に追えます。
SAMPLE REPORT

サンプルレポート

口コミを読むだけで終わらせず、施設の強み・課題・改善優先度まで見える化します。

実際の口コミ分析レポートでは、複数媒体に散らばる宿泊者の声を整理し、改善に向けた判断材料として活用できる形にまとめます。

数値・施設名はサンプルです。実際のレポートでは、施設ごとの口コミ傾向に合わせて診断結果と改善余地を整理します。

Sample Diagnostic Report
口コミ改善レポート「クチコミカルテ」 サンプル診断レポート
対象施設
〇〇温泉ホテル 様
分析期間
2025年10月〜2026年3月
分析媒体
Google / 楽天トラベル / じゃらん / 一休.com
分析口コミ件数
428件
総合診断スコア
B+
低評価は一部テーマに集中。改善余地が見えやすい状態です。
総合評価
4.12
5点満点換算
口コミ件数
428
4媒体を横断分析
ポジティブ比率
72%
強みが明確
ネガティブ比率
18%
課題が集中
中立口コミ
10%
改善余地の示唆
診断コメント

全体として高評価を維持している一方で、低評価口コミは一部テーマに集中しています。特に朝食会場の混雑、客室清掃のばらつき、繁忙時の接客品質が、総合評価を押し下げている可能性があります。

施設の強み
高評価が安定して集まっているテーマを、今後の訴求にも使える形で整理します。
1夕食の満足度
2温泉・大浴場
3スタッフの丁寧な対応
4客室からの景観
5館内の落ち着いた雰囲気
夕食・温泉・接客については安定して高い評価を獲得しています。特に「料理の質」「丁寧な接客」「落ち着いた雰囲気」は、今後の訴求にも活用できるポイントです。
改善余地のあるテーマ
低評価は広く散らばるのではなく、限られたテーマに集中しています。
朝食会場の混雑
32%
客室清掃のばらつき
21%
スタッフ対応の印象差
18%
設備の古さ
15%
案内導線の分かりにくさ
8%
その他
6%
低評価口コミは広範囲に分散しているのではなく、朝食・清掃・接客の3テーマに集中しています。特に朝食については、料理そのものではなく、待ち時間や補充スピードなどの運用面に不満が出ています。
改善優先度マップ
何から手を付けるべきかが直感的に分かるよう、影響度と改善難易度で整理しています。
改善難易度:低 改善難易度:高
口コミ評価への影響度:高 → 低
最優先で改善すべき項目
朝食会場の待ち時間 料理補充の遅れ 水回り清掃の最終チェック
中長期で検討すべき項目
客室設備の老朽化 館内導線 大浴場の混雑緩和
短期で改善できる項目
チェックイン時の案内 駐車場案内 混雑時間帯の声かけ
継続観察する項目
季節要因による混雑差 価格に対する印象差
改善効果が大きく、かつ実行難易度が比較的低い項目から着手することで、短期間で口コミ評価の改善が期待できます。特に朝食オペレーションと清掃チェック体制は、優先的に見直すべき領域です。
競合比較
競合平均と見比べることで、どこが強みで、どこに改善余地があるかを把握できます。
接客
自施設 4.5競合 4.2
上回る
夕食
自施設 4.6競合 4.3
上回る
朝食
自施設 3.8競合 4.2
改善余地
清掃
自施設 3.9競合 4.1
改善余地
温泉
自施設 4.4競合 4.2
上回る
設備
自施設 3.7競合 4.0
改善余地
夕食・接客・温泉では競合平均を上回っており、施設の強みとして活用できます。一方で、朝食・清掃・設備では競合平均を下回っており、優先的な改善余地が見られます。
改善アクション提案
口コミ分析で見えた傾向を、施設運営で実行しやすい施策まで落とし込みます。
Action Theme 01
朝食オペレーションの改善
現状
朝食内容への評価は高い一方で、待ち時間・料理補充・席案内に関する不満が確認されています。
推奨アクション
  • 混雑しやすい時間帯を事前案内する
  • 料理補充の担当者を明確化する
  • ピーク時間帯のみ案内係を配置する
期待される効果
朝食体験の不満要因を減らし、食事評価および総合評価の改善が期待できます。
Action Theme 02
清掃チェック体制の見直し
現状
清掃全体への評価は大きく悪くない一方で、水回り・髪の毛・埃など、最終確認で防げる指摘が見られます。
推奨アクション
  • 水回り専用の最終チェック項目を追加する
  • チェック担当者を明確化する
  • 低評価口コミに出やすい箇所を清掃マニュアルに反映する
期待される効果
客室品質のばらつきを抑え、低評価口コミの発生要因を減らせます。
EXAMPLE

「何から改善すべきか」まで整理します。

件数が多い課題と、評価低下に直結する課題は同じとは限りません。出現頻度だけでなく、深刻度と影響度を踏まえて優先順位を整理します。

優先度 課題 主な口コミ傾向 初期対応案
浴室清掃 髪の毛、臭い、排水口への指摘 浴室清掃チェック項目の追加
チェックイン案内 館内説明不足、待ち時間への不満 事前案内文と当日説明の統一
朝食会場の混雑 補充不足、席待ち、案内不足 時間帯分散の案内
Wi-Fi環境 速度が遅い、一部客室で不安定 客室別の通信状況確認
駐車場案内 場所がわかりにくい 予約前メールに地図を追記
MEDIA

複数の口コミ媒体を横断して分析できます。

分散した口コミを横断で整理し、媒体ごとの差も比較できます。施設全体の課題をひと目で捉えられます。

Googleマップ
楽天トラベル
じゃらん
一休
Booking.com
Expedia
Agoda
Trip.com
自社アンケート
独自フォーム

※ 媒体や取得方法によって対応範囲が異なります。初回診断では、公開口コミまたは貴社からご共有いただくデータをもとに分析します。

MERIT

既存システムを変えずに、口コミ改善を始められます。

PMS連携不要
既存の予約管理システムやPMSを変更せずに利用できます。
短期間でレポート化
公開口コミやご共有データをもとに、短期間で分析レポートを作成します。
低コストで開始可能
大規模なシステム導入ではなく、1施設単位のレポートサービスとして始められます。
改善優先度が明確
口コミを読むだけでは見えにくい改善ポイントを、優先度付きで整理します。
改善判断がしやすい
現場感覚だけに頼らず、どの課題を先に改善すべきかを整理できます。
本部報告にも活用可能
月次報告や施設改善会議にそのまま使いやすい形式で納品します。
PLAN

まずは1施設から、低コストで診断できます。

初回ライト診断
30,000
・1施設
・最大2媒体
・口コミ最大300件
・PDFレポート納品
おすすめ
標準診断
50,000
・1施設
・最大4媒体
・口コミ最大1,000件
・PDFレポート納品
・改善優先度整理
・30分オンライン説明
月次レポート
50,000円〜 / 月
・新規口コミの月次分析
・前月比較
・改善傾向の確認
・優先課題の継続把握

※ 複数施設、複数媒体、過去口コミの大量分析、本部向け比較レポートは個別見積もりとなります。

FLOW

お問い合わせからレポート納品まで、簡単に始められます。

Step 01
お問い合わせ
施設情報や分析したい口コミ媒体をお知らせください。
Step 02
対象口コミの確認
公開口コミまたはご共有データをもとに、分析範囲を確認します。
Step 03
お見積もり・ご発注
対象媒体、口コミ件数、レポート内容を確定します。
Step 04
AI分析・人による確認
口コミを分類・要約し、改善優先度と施策案を整理します。
Step 05
レポート納品
PDFまたはGoogleスライド形式で納品します。
Step 06
月次レポートのご提案
必要に応じて、毎月の口コミ改善レポートとして継続できます。
FAQ

よくある質問

PMSとの連携は必要ですか?
不要です。初回診断では、公開口コミやご共有いただいた口コミデータをもとに分析できます。既存のPMSや予約管理システムを変更する必要はありません。
口コミデータはどのように渡せばいいですか?
公開ページのURL、CSV、Excel、管理画面からの出力データなどに対応可能です。媒体によって取得方法が異なるため、初回相談時に確認します。
Googleマップだけでも分析できますか?
可能です。まずはGoogleマップのみ、またはGoogleマップと主要OTAの組み合わせから始めることができます。
どのような形でレポートが納品されますか?
PDFまたはGoogleスライド形式で納品します。支配人・本部担当者・現場責任者がそのまま共有しやすい、報告資料として使いやすい体裁で整理します。
AIが自動で出した内容をそのまま納品しますか?
いいえ。AIによる分類・要約結果をもとに、人が確認したうえでレポートとして整理します。単なる自動出力ではなく、施設運営に使いやすい形に整えて納品します。
複数施設の比較もできますか?
可能です。複数施設を運営されている場合、施設別の評価傾向、共通課題、改善優先度の比較レポートも作成できます。
毎月継続して依頼できますか?
可能です。月次レポートとして、新規口コミの分析、前月比較、改善傾向の確認、優先課題の継続把握まで対応できます。

口コミを、改善判断に
使える情報へ。

まずは1施設から、いまの口コミ傾向を整理しませんか。
散らばった声を、改善の優先順位がわかるレポートにまとめます。

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内容確認後、担当よりご連絡します。